这些失败的广州红酒加盟案例，都在说明一个道理

这几年干进口红酒是越来越难，对加盟商的要求越来越高，每个创业者踩过的坑都各式各样，活下来的都是超人。

接下来，大家就来举几个开店失败的典型例子，或许可以给各位进口红酒创业者一些参考意义。

案例：老板=财务+服务员+采购+......

一位上班族朋友，自己单干开了个红酒专卖店，当地的朋友不多，什么都要靠自己，选址、装修、采购都是自己一个人，完了还要自己去开发渠道，应酬找销路，回到店里还要做服务员接待客户做产品先容、品酒、销售。

等到晚上下班，还要再算一天的应收款和应付款，第二天又要早早地起床，那种感觉只有他自己一个人知道。
结果店开了不到两个月，他就坚持不住了，病了一场后又重新做回去打工。

分析：

分工合作、懂得借力，单干不如加盟、自己的位置要准确。

如果真的要身兼数职，那必须提前做好准备，打一个非常辛苦的持久战。

案例：资金预算不对、周转不灵

某进口红酒创业者开店时，预算资金只算了房租、员工工资、煤气水电等基本需要，计划剩余的流动资金用来进货。
没想到开张后，各种收费部门就陆续上门：环保部门来收污染费；房管部门来收房屋租赁税；工商部门来收工商注册费；税务部门来收发票领用费等等，各种没有预见的费用，一下把他的周转资金支走了大半。
于是，张罗了不到两个月，他就已经没钱进货了，突然之间下一步不知如何走下去了。

分析

大部分创业者对于财务常识普遍懂得较少，虽然都会核算预估进货货款，但一般不知道整个进口红酒专卖店的运作会产生多少费用。再加上新店开张，很多品牌商都有首批进货都是有量的要求，预算不对就容易陷入了资金周转不灵的困境，切忌注意沉没成本（大量的装修费用）太高。

案例：开店前不做调查，餐厅选址没摸准

某进口红酒创业者也算是一个红酒爱好者，对于葡萄酒的学问、常识都相对专业，于是自己开了个小型的进口红酒专卖店，店址选在地铁口，环境虽然不错，但是周围的都是些来往匆匆的行人，都是在赶路，消费欲望不高，生意冷清，坚持了不到两个月就关门大吉了。
分析：

选址和定位是开店前 应该考虑周全的，但是有很多餐饮创业者认为推出把店面装修的富丽堂皇，就能带旺整个店，开店前根本不去调查市场。

案例：酒款定价出错，导致没人来买

某位县城进口红酒创业者，一切搞定后就要试营业了，他开始给酒定价，他之前在一二线城市同品牌门店考察，他觉得那边的店售价都不，所以就跟着其他店一样定价，但生意做到一个月的时候就出现了问题，90%的顾客都嫌酒价格高，几乎到了没有生意的程度， 后不得不停业整顿。

分析

给商品定价之前要亲自以顾客的身份去试价位，品牌连锁的酒都会有统一的市场零售价的，这中间会有几倍的利润差，但不能把盈利当成生意的主要一环，做快消品讲求复购，定价需要符合市场消费水平进行定价才行，三四线县城的消费力不能和一线城市的相比。

很多人盲目开店，一开始都是冲着高毛利去的，不考虑店铺地段问题，也不会任何经营之道。而且，因为之前没有做过进口红酒，所以对进口红酒开店的品牌选择、装修、进货、销售都不懂。

事实上，这些问题用在很多行业身上都是通的，你想创业，但是如果你不懂、不会、不爱学习钻研，那失败是注定的！但是，尽管你不懂、不会，如果你善于主动学习，学会复盘，那么你就是另一个成功案例了！

注：本文图片部分来源于网络，内容仅阐述于观点，如有侵权，请联系删除，谢谢。