国货服装崛起,全球纺织网资讯中心

在项目启动仪式上,中国服装协会常务副会长杨金纯表示,“纺织服装产业正处在前所未有的创新发展阶段,不仅整个产业结构面临转型升级的挑战和机遇,在服装文化沉淀和输出上也有着提升与突破的巨大空间。发起《中国男士着装美学白皮书》项目,对于整个行业发展,都有着非常重要的意义”。

随着中产消费群体的崛起,“新国货”已经成为了一股不可阻挡的消费潮流。一方面是经典的回潮,很多历史悠久的传统品牌在不断通过新的方式来进行复兴和焕新;另一方面,互联网和新经济的发展推动着中国市场进入了一个潮流更新、速度更换的新消费时代。

澳门新莆京 1

2018年后,外资品牌服装企业在中国业务出现下滑,部分洋品牌退出中国市场。国货女装出现高端化趋势,国货男装占有率是外资品牌的2倍,国货运动服饰正大力追赶国际大牌,国货童装占有绝对优势。

39年于中国男装领域的探索发展,使劲霸男装敏锐洞察中国男士对于着装日益提升的时尚态度,以高品质、高品位、国际化、时尚化、内容化的设计,由外及内,探寻男士内心,为中国男士着装创造设计之美;积淀上千版型库数据,以适应不同地域、年龄、喜好的男士着装需求,为中国男士着装创造版型之美;依托国家级茄克实验室,不断探寻科技创新为着装带来的舒适体验,为中国男士着装创造科技之美;更借助独有的“着装美学管家”——专业配装服务,为中国男士着装创造配搭之美。劲霸男装多年来的积累与经验,必将助力《中国男士着装美学白皮书》以更扎实的内容、更专业的视角,为中国男装行业的创新与升级贡献一份坚实的力量。

劲霸男装开创品牌建设先河,布局多元化时尚集团发展

与此同时,它也将为院校与行业提供丰沛且具权威性的信息与资料,藉此促进中国服装设计教育的发展;为中国男装产业的创新与升级找到更契合消费者需求的切入点与发力点,推动产业发展从品质驱动转为品牌驱动,从中国制造转为中国“智”造,让中国男装品牌以更好的姿态与国际时尚品牌同台竞技,向世界传递中国人自己的着装美学与时尚文化软实力。

国货服装崛起,男装领域占有率提高

澳门新莆京 2

澳门新莆京,这个时代,人群在变、渠道在变、技术在变、营销也在变。唯一不变的是,人们对美好生活的追求。性能、品质、服务和价格都符合人民对美好生活预期的国货,正在强势回归。

由劲霸男装发起,联合中国服装协会、中国服装设计师协会、中国流行色协会等3家权威行业协会,及清华大学美术学院、江南大学纺织服装学院、东华大学服装与艺术设计学院、北京服装学院服装艺术与工程学院、上海视觉艺术学院时尚设计学院等5大服装专业知名院校共同打造,《中国男士着装美学白皮书》将链接众多行业专家、学者、教授,以高度专业性与权威视角,共同开展调研、信息收集、撰写及整合梳理工作。

在中国消费结构新一轮升级与变革中,消费者对品牌品质的关注度不断提升,更多高品质、高价值的中国品牌商品受到消费者青睐,以新中产和90后为代表的国民消费观念也悄然发生转变,对国货品质的信任度正在提升,国货与潮流的结合,成为中国年轻人的全新表达方式。

澳门新莆京 3

劲霸男装深耕茄克领域,以品类专注占位时尚江湖

构建中国男士着装美学体系

着装美学管家是劲霸男装对于终端客群服务体验的零售核心软实力。劲霸男装通过对创富族群行为与需求的深入了解,以各种针对性的服务创新,创造超越消费者期待的终端体验。配装顾问是劲霸男装赋予终端导购的职能。劲霸男装致力于提升终端店长、导购的专业配装能力和技巧,通过他们在销售过程中展现的专业热情与周到细心,让消费者感知到劲霸品牌的时尚与专业,引领创富族群着装审美。

作为中国商务休闲男装标志性品牌,劲霸男装39年来深耕中国男装领域,并将“着装美学典范,家国实业楷模”作为企业发展的愿景,深感对于梳理、构建中国男士着装美学体系的责任之重、意义之深远。2019年11月6日,劲霸男装携手3大权威行业协会及5所服装专业知名院校,正式启动了《中国男士着装美学白皮书》项目。

2001年至今,中国入世后,国货服装品牌开始国际化,中国制造包揽了全球服装产量的1/4。外资品牌的进入加剧了我国服装行业的“无国界竞争”,但国货品牌在品牌主动权和定价权上不具备优势,在国际服装产业链中所占价值比例仅有15%—20%。

改革开放40年,时代的发展,催生审美的变迁。当服装不再只是敝体御寒、满足基本生活需要的“工具”,当衣着逐渐成为个性、精神与内心真我的外化表达,国人的着装审美觉醒,中国服装产业繁荣发展,男装产业更焕发出不同以往的生机。为维持发展活力,促进产业转型升级,专属于中国男士的着装美学体系亟需进行系统性、专业性的梳理与构建。

国货企业普遍迎来了较好的发展机遇,不管是在本土市场的进一步拓展,还是海外销售的扩张和海外并购事件的增多,都显示出国货企业的发展活力,新品牌、新品类和新审美成为新国货的最大特点。

深化中国男士着装美学认知,助力中国男装行业创新升级

在中国,一家名为劲霸男装的企业,通过在茄克领域近40年的专注与传承,以茄克为核心品类切入商务休闲男装市场,围绕产品品类确定战略定位,以更专注的态度服务核心客户群体,取得了不错的成绩。2019年,劲霸男装以668.27亿元的品牌价值入选“中国500最具价值品牌”,并连续16年蝉联中国男装第一价值品牌。

作为项目发起方,劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明也表示,“中国民族品牌的崛起,不能单纯被市场牵着跑、也不能单纯追逐时尚和流行,而要保持初心。对男士着装美学的研究与践行,将成为中国男装行业、企业及设计师的养分,为未来的行业升级做贡献,引领时尚产业不断前行”。

此外,为满足创富族群的个性化需求,劲霸男装于2001年,整合20年茄克版型的开发经验,在全行业率先建立基于国人体型特质的茄克版型数据库与款式档案库,适应不同地域、年龄、喜好的消费者需求,实现国货茄克的产品升2019
NEW
MADE-IN-CHINA级。与此同时,劲霸男装还是全国服装标准化技术委员会茄克工作组秘书单位,主导推进茄克国家标准制修订,并被中国流行色协会确立为“中国茄克色彩研发基地”。

从适合中国男士的服装轮廓、色彩搭配,到中国男士着装消费习惯的变迁;从着装的艺术学特征到社会学属性,《中国男士着装美学白皮书》都将一一囊括,并针对各项要点开展详尽的讨论与筹备。兼备公益性及社会效益,白皮书预计将于2020年10月正式出版发行。届时,它将以体系化、专业化、高度总结性的知识与信息,为中国男士提供更具普适性、更可借鉴、更适合自己的着装美学指南,从着装心理认知、着装审美到日常着装,逐步深化其对着装美学的理解与认识。

自1980年创立以来,劲霸男装始终专心、专注于以茄克为核心品类的中国商务休闲男装市场。劲霸男装以“着装美学典范,家国实业楷模”为愿景,以“着装美学管家,伙伴事业平台”为使命。通过别具匠心的产品研发设计,强而有力的品牌运营管理,稳健齐备的专卖销售体系,劲霸男装以“款式设计领先”和“版型经验丰富”获得消费者的良好口碑,成为中国商务休闲男装领导品牌。

为顺适消费者触媒习惯的变化,劲霸男装及时将品牌形象打造与品牌营销传播的主要阵地从央视平台转移至新媒体平台,构建起以主流社交媒体平台微信、微博为主,重点新闻类平台、视频类平台等为辅的自媒体矩阵。2018年,借力俄罗斯世界杯,依托新媒体平台,劲霸打造“劲霸时刻”,树立品牌时尚化、年轻化的形象。

劲霸拥有20余年历史并通过中国合格评定国家认可委员会审定认可的国家级茄克实验室,并配备世界一流的硬软件设施与高素质人才队伍。依托国家级茄克实验室,劲霸男装开发出了应用3D打印技术的K-WARM
3D“薄”暖“智”造产品、气度茄克、挚热大衣等。

在男装领域,国货品牌占有率更高,行业集中度呈现上升趋势。Euromonitor数据显示,国产男装TO20品牌市占率自2008年以来保持在10%以上,至2017年达到14%,几乎两倍于国外企业。

快速发展的劲霸男装面临着战略升级。2009年劲霸男装“出江入海”,将运营总部从福建晋江迁往上海,借力上海人才与资源的优势,不仅顺利完成了企业管控模式的颠覆性变革,让公司焕发了直达基因的蜕变;更通过在产品研发和商业模式领域各种国际化的探索与尝试,为品牌带来了更丰富多元的时尚变化与发展维度。

新形势下,劲霸制定了“多品牌、多品项”发展战略,主线品牌继续深耕茄克领先的商务休闲男装,推出劲霸男装轻奢系列KB
HONG、年轻化副线品牌随简、童装品牌LITTLE
HONG等,整合配称,形成矩阵式立体化发展格局,向着品牌更丰富多元、更具创新能力的国际化时尚集团发展。

国货服装正在崛起,如何应对新的挑战和机遇是摆在服装企业面前的一道必答题。

品牌是抢占消费者心智的关键。1997年,劲霸男装导入CIS形象识别系统,成为以全新品牌形象走向央视传播的男装品牌,并借助重大体育赛事传播的社会影响力,在央视体育赛事项目中进行集中式的高密度传播,在消费者心中塑造了专注茄克和中国商务休闲男装品牌的形象及地位。

来源:腾讯财经 作者:吴悠

正是通过对战略定位、产品、品牌、运营、服务、战略升级的不断探索和升级,以劲霸男装为代表的国产男装找到了一个更有前景的发展方向。

2001年,劲霸男装挤掉价格水分,成为首个实施全国统一零售价的服装品牌,提升了品牌和产品的议价能力,并率先启用零风险加盟制度。在渠道运营方面劲霸男装也开展了新零售探索,为每个实体门店打造专属“劲霸云店”微信小程序,突破时间与空间限制,延展店铺空间,扩容营业时间,重构
“人”、“货”、“场”三者关系。此外,劲霸男装依托着装美学管家专业配装服务,推出“劲霸上门配装服务”小程序,从坐商到行商,解决创富族群没时间到店又希望提升着装品味的痛点。

在看似“物质过剩”现象的背后,是消费品行业的激烈竞争,以及消费者的“选择暴力”。对于很多新国货品牌来说,要想在市场竞争中取胜,牢牢占据消费者的心智是最好的办法。想要实现这个目标,要么成为这个品类中的第一,要么打造一个新的品类。

1991年,劲霸男装明确将茄克作为品牌的核心主导产品。2002年,通过分析总结20年来的市场情况,劲霸男装明确品牌定位为“以茄克为核心的商务休闲男装”,并以“创富族群”这一概念定义核心消费群。创富族群大多为年龄30~45岁,生活在一到四线城市、核心分布在三、四线城市为主的中小企业主等商业人士,以及企业或政府的公务人员。

如今,各行业的国货企业都加快了发展速度。其中服装行业随着新中产和年轻消费者群体的崛起,以及消费诉求由追求品牌向追求性价比转变,进入了一个新的发展阶段。国货服装正呈现年轻化和潮流化的趋势,从小众到大众的私人定制的特点与越来越显著,与此同时,国货服装企业正加速在海外并购的步伐。

与女性不同,男性对时尚的多样性要求较低,潮流感并不如女装强烈,商务男装品类在整体风格上更接近标品,因此市场集中度较高。日本男装市场数据显示,前五位的男装企业市占率达到了30%,其它发达国家为20%左右,中国男装市场集中度还有进一步发展的空间。尤其是时尚休闲男装和商务休闲男装,作为男装市场中最大的两个子行业,在2017年的市场规模分别达到了2375亿元和2046亿元。

经过多年发展,国货男装企业在品牌、营销、生产和管理上都趋于完善,商务、休闲、户外、运动等产品品类进一步细分,专注于细分品类的国货男装企业更能够获得市场的认可。

admin

网站地图xml地图